В рамках Школы социального волонтерства состоялся онлайн-вебинар «Организация медицинского добровольчества и деятельность в гуманитарной сфере. Перезагрузка Российского Красного Креста». Партнерами мероприятия выступили Добровольческое движение «Даниловцы» и Центр занятости «Моя карьера». Вебинар прошел с целью обмена опытом между волонтерскими организациями, а также обучения сотрудников и добровольцев НКО полезным навыкам.
Спикером онлайн-вебинара стал Председатель Российского Красного Креста Павел Савчук. В рамках своего выступления он рассказал о том, что представляет собой старейшая гуманитарная организация сегодня и каков ее механизм, подробно остановился на роли Председателя в структуре РКК и вопросах управления одной из самых масштабных НКО.
Павел Савчук отметил, что на протяжении десятилетий в Российском Красном Кресте наблюдался спад активности и не реализовывался потенциал, которым обладает организация. Также он озвучил, что сейчас главная цель РКК – это наверстать упущенное.
«Реализация потенциала НКО — это не только упоминание ее руководителя в новостях, это в первую очередь помощь населению страны. От эффективности работы волонтерских и общественных организаций зависит судьба людей и каждый руководитель НКО должен помнить об этом», - отметил Павел Савчук.
Сейчас перед Председателем Российского Красного Креста стоит важная задача – сделать так, чтобы РКК был признан на уровне международных общественных организаций и стал реальным инструментом помощи людям. На этапе перезагрузки, в которой находятся Российский Красный Крест, и при создании нового НКО очень много задач, поэтому руководителям крайне важно правильно организовать свое время и уделять внимание физическому здоровью.
«Важно распределение времени и на совещаниях», – сказал Павел Савчук. – Я стараюсь не проводить совещание дольше часа, потому что свыше 60 минут продуктивность и внимание человека снижаются, это доказано врачами».
Помимо этого, по словам Председателя РКК для успешной организации функционирования НКО очень важны поощрения и мотивирование сотрудников к отдаче и самореализации. Для эффективной работы важны хорошие отношения в коллективе и корпоративная культура, которую РКК планирует активно развивать.
«Любые совместные мероприятия очень сближают коллектив, – отметил Павел Савчук. – Сплочение коллектива является важным моментом, когда у работника низкая мотивация, потому что в этот момент он может «подзарядиться» энергией своего коллеги. Настроение в коллективе распространяется, как вирус, от человека к другому человеку».
Напомним, что в настоящее время Российским Красным Крестом осуществляется работа по совершенствованию системы членства в РКК, создается единая система учета деятельности волонтеров и проводится обучение для региональных отделений. Укрепляется материально-техническая база организации, развивается фандрайзинг. Все предпринимаемые усилия направлены на повышение эффективности деятельности Российского Красного Креста.
